¿Qué debería cobrar como unidad de precio? Responde 5 preguntas y la herramienta te recomienda un value metric basado en Patrick Campbell (24.376 empresas SaaS analizadas).
Fuente: CUBO-05 · Patrick Campbell (ProductLed / Wynter) · Corpus verificado
Ejemplo: un cliente que envía 10.000 emails/mes obtiene más valor que uno que envía 100.
Ejemplo: una empresa que pasa de 5 a 20 usuarios necesita más seats.
Ejemplo: leads generados, conversiones, revenue atribuible, tiempo ahorrado.
Algunos clientes prefieren precio fijo. Otros toleran variación si el valor crece.
Ejemplo: una empresa con 100 empleados obtiene 10× más valor que una con 10.
Metodología: árbol de decisión basado en los 3 tipos de value metric de Patrick Campbell (uso, usuario, resultado). No sustituye análisis de willingness-to-pay. Generado: Cerebro Central · 01-oct-2026